1月26日，界面新聞獲悉，騰訊旗下AI助手“元寶”低調(diào)開(kāi)啟新版本內(nèi)測(cè)，獲得內(nèi)測(cè)資格的用戶即可體驗(yàn)全新的“元寶派”。
騰訊內(nèi)部人士向界面新聞透露，“元寶派”是元寶全新的社交場(chǎng)景探索，用戶可以選擇創(chuàng)建一個(gè)“派”，或者加入一個(gè)已有的“派”。在“元寶派”，用戶可以體驗(yàn)各項(xiàng)全新社交玩法，包括“問(wèn)元寶”、“共享屏幕”、“一起看電影”、“一起聽(tīng)音樂(lè)”等，均將于近期陸續(xù)灰度上線。
與主流的單一交互的Chatbot（對(duì)話機(jī)器人）不同，騰訊對(duì)“元寶派”的定位更像一個(gè)多人社交空間。在這個(gè)空間中，用戶可以讓AI參與聊天、調(diào)節(jié)氛圍、執(zhí)行任務(wù)等。此外，元寶還可以充當(dāng)家庭空間的智能助手，用戶在“元寶派”中設(shè)置定時(shí)提醒任務(wù)，發(fā)起例如看書(shū)、運(yùn)動(dòng)等打卡活動(dòng)；元寶派還接入了騰訊會(huì)議的音視頻底層能力，讓用戶和好友一起聽(tīng)歌、觀影等。
值得一提的是，“元寶派”還打通了微信、QQ等社交產(chǎn)品體驗(yàn)。用戶可以把“派號(hào)”或者專屬邀請(qǐng)鏈接分享到微信朋友圈、或者微信、QQ好友，讓好友一鍵加入元寶派。
為什么是社交AI？
騰訊元寶近期動(dòng)作頻頻。1月25日，就在“元寶派”啟動(dòng)新版本內(nèi)測(cè)的同時(shí)，騰訊元寶宣布將于2月1日開(kāi)啟新春活動(dòng)，向用戶派發(fā)總額高達(dá)10億元的現(xiàn)金紅包。此次活動(dòng)同樣聯(lián)動(dòng)了元寶、微信、QQ等多個(gè)騰訊旗下產(chǎn)品，意在借力春節(jié)紅包契機(jī)進(jìn)一步撬動(dòng)騰訊元寶的活躍度。
在此之前，騰訊已經(jīng)多年不參與互聯(lián)網(wǎng)大廠的春節(jié)紅包大戰(zhàn)。借助春節(jié)紅包與社交新玩法的融合，騰訊試圖將AI戰(zhàn)局拉進(jìn)自身最擅長(zhǎng)的社交場(chǎng)景。
傳統(tǒng)Chatbot的使用場(chǎng)景往往受限于特定的搜索或創(chuàng)作需求，用戶留存與每日時(shí)長(zhǎng)普遍存在瓶頸。多家硅谷巨頭與國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用的創(chuàng)始人都曾表示過(guò)一個(gè)類似的觀點(diǎn)：Chatbot并非AI的終極應(yīng)用形態(tài)”，AI的下一步在于超越對(duì)話。
至于如何超越對(duì)話，業(yè)界探索方向不一。Open AI CEO山姆奧特曼的觀點(diǎn)是，對(duì)話的下一步是推理能力與任務(wù)執(zhí)行。而在英偉達(dá)CEO黃仁勛看來(lái)，AI必須要從數(shù)字大腦變?yōu)閷?shí)體，終極應(yīng)用是機(jī)器人和自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。
中國(guó)AI應(yīng)用廠商目前探索最多的方向是Agent，即讓AI幫用戶點(diǎn)外賣、規(guī)劃行程，核心邏輯是做任務(wù)、做執(zhí)行。但這條路徑，并不能改變用戶使用粘性低的困境。
“元寶派”是另一種探索。它在工具屬性的基礎(chǔ)上，通過(guò)卷入一定的社交關(guān)系，增加了互動(dòng)的深度。在騰訊的定義中，在這個(gè)AI和人共存的空間里，AI既可以是社交潤(rùn)滑劑，也可以是效率工具。例如，在群聊或社區(qū)中，AI 可以作為活躍氣氛的參與者，或者承接枯燥、重復(fù)的勞動(dòng)，例如整理聊天記錄和文檔，預(yù)約會(huì)議、點(diǎn)咖啡到策劃行程方案。
社交是騰訊最好切入的場(chǎng)景之一，而多人聊天是語(yǔ)言模型最難的環(huán)境，也是最接近人類真實(shí)溝通的場(chǎng)景。從元寶此前接入微信聯(lián)系人，到在QQ群聊里進(jìn)行AI總結(jié)與互動(dòng)嘗試，再到如今“元寶派”的獨(dú)立社交場(chǎng)域，騰訊在AI+社交上已經(jīng)做了不少探索。
社交屬性的加入能顯著提升AI工具的粘性，也為Agent落地提供了更多的上下文和任務(wù)環(huán)境。但最終，能否把AI真正轉(zhuǎn)化為社交的“插件”、關(guān)鍵在于找到爆發(fā)的場(chǎng)景。
騰訊歷史上有過(guò)類似的成功案例，例如2014年的微信紅包，把中國(guó)人的線下社交活動(dòng)轉(zhuǎn)移到線上，最終帶動(dòng)微信支付坐上中國(guó)移動(dòng)支付頭把交椅。再到2025年春節(jié)，元寶快速接入DeepSeek，經(jīng)此一役坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)AI原生應(yīng)用Top 3。在今年春節(jié)前內(nèi)測(cè)元寶派，則是騰訊的又一次押注。
騰訊AI提速
社交探索之外，騰訊在AI賽道2025年下半年也動(dòng)作頻頻。從全模態(tài)的模型布局，到密集引進(jìn)高階人才、組織變陣，再到各業(yè)務(wù)線快速完成AI改造，騰訊開(kāi)始找到自己在AI馬拉松進(jìn)程中的節(jié)奏。
姚順雨的加入是這場(chǎng)調(diào)整中的關(guān)鍵一環(huán)。據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，這位今年僅有27歲的前Open AI研究員正在為騰訊帶來(lái)新的思路和模型方向?！耙樣甑募尤胍残纬闪四撤N示范作用，在很大程度上帶動(dòng)了AI人才對(duì)騰訊的興趣。”
在姚順雨的主導(dǎo)下，騰訊重新梳理了大模型團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)：新成立AI Infra部聚焦大模型訓(xùn)練與推理的平臺(tái)能力，重點(diǎn)攻關(guān)分布式訓(xùn)練、高性能推理等底層技術(shù)；AI Data部負(fù)責(zé)構(gòu)建大模型數(shù)據(jù)與評(píng)測(cè)體系。工業(yè)化的AI Infra和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是優(yōu)秀模型的前提，疊加預(yù)訓(xùn)練模型的更新和RL方向強(qiáng)化，騰訊做模型的思路相較以前更加清晰。
在此前接受采訪的播客中，姚順雨闡述了自己對(duì)AI應(yīng)用未來(lái)的看法。他認(rèn)為，“要找到真正有價(jià)值的應(yīng)用”、“技術(shù)只是手段，目前最重要的是解決問(wèn)題，需要找到一個(gè)好的問(wèn)題”。
在他看來(lái)，未來(lái)AI發(fā)展的邊界，核心看方法和任務(wù)環(huán)境。大家都重視方法，而容易忽視任務(wù)，但好的任務(wù)（基于真實(shí)場(chǎng)景）才能進(jìn)一步激發(fā)更通用的方法，而騰訊本身就擁有豐富的場(chǎng)景——社交、游戲、內(nèi)容、支付，都是能讓AI Agent進(jìn)一步演進(jìn)的“好的任務(wù)環(huán)境”。
不過(guò)，但目前AI的準(zhǔn)確率以及執(zhí)行任務(wù)的成功率仍然不夠高。盡管微信是一個(gè)天然的Agent容器，有豐富的內(nèi)容和應(yīng)用，但對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，過(guò)于冒進(jìn)損傷用戶體驗(yàn)得不償失。這也是為什么，騰訊并沒(méi)有把“AI+社交”的嘗試放在微信群聊中。相比之下，元寶作為全新的AI原生應(yīng)用，已經(jīng)有了足夠的用戶基礎(chǔ)，便于開(kāi)展更激進(jìn)的探索和嘗試。
接近騰訊模型團(tuán)隊(duì)的人士向界面新聞透露，混元已經(jīng)在內(nèi)部發(fā)布了一個(gè)偏向Agent方向的模型，服務(wù)于騰訊內(nèi)部各業(yè)務(wù)線在Agent方向上的探索。在與元寶的協(xié)作上，混元將提供深度定制化的模型，讓產(chǎn)品體驗(yàn)更具個(gè)性化。
這或許還只是騰訊的第一步。
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